キャリアプランの策定と達成
キャリアプランは、働く人々が自分自身の未来像を描き出し、その実現に向けた行動の指針となるものです。同時に、組織もまた、従業員のキャリアプランを後押しすることで、人材の育成と保持を促進し、組織全体の発展を推進します。本稿では、キャリアプランの策定と達成に向けた個々の働き手と組織の取り組みについて深く掘り下げていきます。
キャリアプランの意義
キャリアプランとは、自分自身の職業生活や働き方における未来像を描き、それを実現するための戦略的な計画のことを指します。この計画は、自分自身の能力を最大限に引き出し、充実感のある働き方を追求するための指南となります。
キャリアプランの本質
キャリアプランは、自分が将来どのような状態になりたいのかを明確にし、その実現に向けた具体的な行動計画を立てるものです。この計画は、自身の能力を最大限に活かし、充実した働き方を追求するための道しるべとなります。場合によっては、転職や独立など、一つの企業に留まらない計画となることもあります。
キャリアプランと関連する概念の違い
キャリアプランと似た概念に「キャリアデザイン」と「キャリアパス」があります。キャリアデザインは、仕事だけでなく、結婚やワークライフバランスといった個人的なビジョンも含む人生設計を指します。一方、キャリアパスは、特定の企業内での昇進やスキル獲得の道筋を示すもので、主に企業が従業員に提示します。
キャリアプランの必要性
現代社会はVUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）の時代とも言われ、変化が激しい時代です。このような状況下では、自身のキャリアを自己主導で設計し、自分自身の未来を描くことが求められます。
働き手にキャリアプランが必要な理由
働き手自身が主体的にキャリアプランを作成し、自分のキャリアを積み重ねていくことで、自己成長を促し、自律的な働き方を実現します。これは、自分自身の働き方に対する満足度を高め、より活力ある働き方を実現するために重要です。
組織にキャリアプランが必要な理由
一方、組織にとってもキャリアプランは重要です。人材不足が慢性化する中、組織は従業員を大切にし、人材の流出を防ぐ必要があります。そのためには、従業員が描くキャリアプランを支援し、その実現に向けた環境を提供することが求められます。
キャリアプラン作成の利点
キャリアプランを作成することには、多くの利点があります。以下にその主な利点を3つ紹介します。
未来への行動が明確になる
キャリアプランを作成することで、自分がどのように行動すべきかが明確になります。これにより、具体的な行動を起こしやすくなり、自分のキャリアを確実に積み上げることができます。
仕事への意欲が向上する
キャリアプランを作成することで、日々の業務と自分の未来が結びついていることを意識できます。これにより、仕事に対する意欲が向上し、より積極的に業務に取り組むことができます。
重要な決断に自信を持てる
キャリアプランがあることで、転職や独立といった人生に大きな影響を及ぼすような決断をする際にも、自信を持って選択することができます。
キャリアプランの策定方法と必要な思考法
キャリアプランを策定するためには、以下のステップを踏むことが有効です。
自分自身を理解する
まずは自己分析を行い、自分の現状を理解します。これには、自分の経験、スキル、知識、価値観、興味、強み、弱みなどを把握することが含まれます。
目指すべき目標を設定する
次に、自分が将来どのような状態になりたいのか、具体的な目標を設定します。これは、具体的な職種や役職、年収、働き方など、自分が達成したいと思う具体的な状態を明確にします。
行動計画を策定する
目標を設定したら、その目標を達成するための具体的な行動計画を策定します。これには、必要なスキルを獲得するための学習計画や、経験を積むための仕事の選び方などが含まれます。
組織がキャリアプランを後押しする方法
組織もまた、従業員のキャリアプランを後押しすることが求められます。以下にその方法を3つ紹介します。
キャリアカウンセリングを実施する
組織は、従業員が自分自身のキャリアプランを考えるための支援を提供することが重要です。これには、キャリアカウンセリングの実施や、キャリアプラン策定のワークショップの開催などが含まれます。
スキル向上の機会を提供する
組織は、従業員が自分のキャリアプランに沿ったスキルを獲得できるように、研修や教育の機会を提供することが重要です。これには、社内研修の開催や、外部の研修への参加支援などが含まれます。
柔軟な働き方を可能にする
組織は、従業員が自分のキャリアプランに沿った働き方を実現できるように、柔軟な働き方を可能にすることが重要です。これには、柔軟な勤務時間や、リモートワークの許可などが含まれます。
キャリアプランの策定における課題と解決策
キャリアプランを策定する際には、様々な課題が存在します。以下にその課題と解決策を紹介します。
自己理解の難しさ
自己理解はキャリアプラン策定の第一歩ですが、自分自身の強みや弱みを客観的に把握するのは難しいです。この課題を解決するためには、フィードバックの活用や、自己分析ツールの使用が有効です。
目標設定の抽象性
具体的な目標を設定することは容易ではありません。抽象的な目標では行動に移すことが難しいため、SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）に基づいた目標設定が推奨されます。
行動計画の継続性
行動計画を策定した後も、それを継続するのは難しいです。この課題を解決するためには、小さな目標を設定し、達成感を得ながら進めることや、メンターや仲間と共に進めることが有効です。
キャリアプランとライフプランの関連性
キャリアプランは、働き方だけでなく、ライフプランとも密接に関連しています。ライフプランとは、自分の人生全体の設計のことで、結婚、子育て、老後の生活など、仕事以外の人生のさまざまな側面を考慮に入れた計画です。
ライフプランとキャリアプランの調和
ライフプランとキャリアプランは、一緒に考えることが重要です。例えば、子育てと仕事を両立させたい場合、それを考慮したキャリアプランを策定する必要があります。また、老後の生活を考えた場合、そのための財産形成やスキル獲得をキャリアプランに組み込むことが重要です。
ライフイベントとキャリアプランの見直し
人生の大きなイベントが起こるたびに、キャリアプランを見直すことも重要です。例えば、結婚や出産、子供の進学などのライフイベントは、キャリアプランに大きな影響を与えます。そのため、こうしたイベントが起こるたびに、キャリアプランを見直し、必要に応じて調整することが求められます。
まとめ
キャリアプランは、個々の働き手が自身の未来を描き、その実現に向けた行動計画を立てるための重要なツールです。また、組織も従業員のキャリアプランを後押しすることで、人材の育成と保持を促進し、組織全体の発展を推進します。自分自身のキャリアプランを策定し、それを実現するための行動を起こすことで、自己成長を促し、自律的な働き方を実現することができます。
